2007-01-23
尝试让自己多线程
程序员有个偏好,那就是实现,他们喜欢把东西实现出来。这是一个优点,实现能力越强的人,一般编程能力也越强,我们也就可以说,他的技术越强。
但是喜欢实现却又是程序员的缺点,因为他们在实现一样东西的时候,经常会不想去理会其他的事情。比如说,程序员接到一项任务时,普通的程序员就马上会开始动手。稍微好一些的程序员则会仔细思考一下再动手。可惜,这样子也是程序员管理能力欠缺的一个原因。
当你的能力足够的时候,你应该懂得,把分配给你的任务计划一下,看看多久完成,如果你要把这个任务分块的话,尝试估计一下各个块的完成时间。不要因为担心预计得不准,就不去估计。因为有个计划给领导,绝对比没有的强。
开发经验逐渐增多的情况下,你已经有能力相对准确的计划自己的任务了。这时候你应该去找你的领导,把他今年可能会分配给你的任务看一下。这件事情很重要,因为你不做的话,你还只是一个程序员。因为你对自己的能力已经有了充分的认识,也能相对准确的估计你的开发进度了。你可以好好把今年的任务计划一下,把更新好的进度表给你的领导。因为他对你开发进度的估计,怎么样都没有你自己估计的准确。你能给一份计划,他会很开心。
现在,你已经有能力计划自己整年的开发情况了。
但是计划会改变。
我们要拥抱计划的变更!
你跟客户,或者负责需求的人熟吗?只有时刻掌握着需求的变化,才能时刻把握好自己的计划。
你跟QA熟吗?QA对你这个人开发质量的印象如何?清楚自己的开发质量,才能保证把事情做好的能力一直在进步。
你跟领导熟吗?你保证你做的事情领导都知道吗?你想做什么领导也知道?
你敢不敢说,所有跟你有关的情况,都尽在你的掌握?
会不会觉得这些很像空话,很不实际!
但是有做总是有好处的!
你做得越多,你越过程序员就越快。因为你不能,也不想只是单线程的程序员!
但是喜欢实现却又是程序员的缺点,因为他们在实现一样东西的时候,经常会不想去理会其他的事情。比如说,程序员接到一项任务时,普通的程序员就马上会开始动手。稍微好一些的程序员则会仔细思考一下再动手。可惜,这样子也是程序员管理能力欠缺的一个原因。
当你的能力足够的时候,你应该懂得,把分配给你的任务计划一下,看看多久完成,如果你要把这个任务分块的话,尝试估计一下各个块的完成时间。不要因为担心预计得不准,就不去估计。因为有个计划给领导,绝对比没有的强。
开发经验逐渐增多的情况下,你已经有能力相对准确的计划自己的任务了。这时候你应该去找你的领导,把他今年可能会分配给你的任务看一下。这件事情很重要,因为你不做的话,你还只是一个程序员。因为你对自己的能力已经有了充分的认识,也能相对准确的估计你的开发进度了。你可以好好把今年的任务计划一下,把更新好的进度表给你的领导。因为他对你开发进度的估计,怎么样都没有你自己估计的准确。你能给一份计划,他会很开心。
现在,你已经有能力计划自己整年的开发情况了。
但是计划会改变。
我们要拥抱计划的变更!
你跟客户,或者负责需求的人熟吗?只有时刻掌握着需求的变化,才能时刻把握好自己的计划。
你跟QA熟吗?QA对你这个人开发质量的印象如何?清楚自己的开发质量,才能保证把事情做好的能力一直在进步。
你跟领导熟吗?你保证你做的事情领导都知道吗?你想做什么领导也知道?
你敢不敢说,所有跟你有关的情况,都尽在你的掌握?
会不会觉得这些很像空话,很不实际!
但是有做总是有好处的!
你做得越多,你越过程序员就越快。因为你不能,也不想只是单线程的程序员!
评论
blueoxygen
2007-01-24
[quote="gigix"][quote]这时候你应该去找你的领导,把他今年可能会分配给你的任务看一下。[/quote] 呵呵 能安排一年的工作,这还哪里是程序员,俨然就是神亚[/quote]
要是在不是做产品的公司,就做application的,下个月是啥单子都不知道呢....
要是在不是做产品的公司,就做application的,下个月是啥单子都不知道呢....
大愚弱智
2007-01-24
MultiThread will drive you crazy
stylezhao
2007-01-24
什么都行,强人!
森海
2007-01-24
[quote="gigix"][quote]这时候你应该去找你的领导,把他今年可能会分配给你的任务看一下。[/quote] 呵呵能安排一年的工作,这还哪里是程序员,俨然就是神亚[/quote]
呵呵
gigix
2007-01-24
引用
这时候你应该去找你的领导,把他今年可能会分配给你的任务看一下。
呵呵
能安排一年的工作,这还哪里是程序员,俨然就是神亚
森海
2007-01-24
说的不错。
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绿阳科技 写道全文读完,感觉受益非浅,可奇怪的是,为什么好像没什么人看呢?这类为 ...
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